Je bent ziek thuis. De telefoon gaat. Je werkgever. Of erger: er wordt aangebeld en het is je leidinggevende. Mag dat zomaar? En wat als je dat helemaal niet wilt?
Het zijn vragen die bij veel mensen opkomen tijdens een ziekteperiode. Zeker als de druk op het werk al hoog was voordat je uitviel. Want de grens tussen betrokkenheid en druk uitoefenen is soms dun.
Wat mag je werkgever wel?
Een werkgever mag contact houden tijdens jouw ziekte. Dat is niet alleen toegestaan, het is zelfs wenselijk. Goede communicatie helpt het re-integratieproces soepeler te laten verlopen. Denk aan een telefoontje om te vragen hoe het gaat, of een afspraak maken over wanneer je mogelijk weer kunt starten, al is het maar met aangepast werk.
Ook een huisbezoek is niet per definitie verboden. Maar dan geldt één harde voorwaarde: jij moet er vrijwillig mee instemmen. Er moeten vooraf duidelijke afspraken worden gemaakt over het tijdstip en het doel van het bezoek. Je werkgever mag niet eisen dat je de hele dag thuis blijft wachten op een mogelijk bezoek.
Bij langdurig verzuim kan een gesprek thuis onderdeel zijn van het re-integratietraject. Dat mag, als het in goed overleg plaatsvindt en jouw beperkingen daarin worden meegenomen. Ben je benieuwd hoe zo'n traject eruitziet? Lees meer over hoe lang je niet kunt werken bij burn-out en wat er dan van je verwacht wordt.
Worstelt iemand in jouw team met langdurig verzuim? Onze coaches denken graag vrijblijvend met je mee over een menselijke aanpak. Geen verkooppraatje, een eerlijk gesprek.
Bespreek je situatieWat mag je werkgever absoluut niet?
Onaangekondigd aan de deur staan is niet toegestaan. Het schendt de privacy van de werknemer en beschadigt het vertrouwen. Hetzelfde geldt voor controlerende bezoeken om te beoordelen of iemand "echt ziek" is. Dat is de taak van de bedrijfsarts, niet van de werkgever.
Je werkgever mag je ook niet vragen naar de aard of oorzaak van je ziekte. Je bent niet verplicht medische informatie te delen. Alleen de bedrijfsarts of arbodienst mag daarover communiceren. Wil je zelf iets delen? Dat mag, maar die informatie mag niet in je personeelsdossier worden vastgelegd.
Druk uitoefenen om sneller te herstellen of eerder terug te keren is eveneens verboden. Het bereikt precies het tegenovergestelde: meer spanning, meer uitval, een langer herstel. Bij stress- en burn-outklachten geldt dat helemaal. Lees ook wanneer je je mag ziekmelden bij stress en wat daar de regels rondom zijn.

Telefonisch contact: hoe ga je daarmee om?
Bellen mag. Maar ook daarvoor gelden grenzen. Het contact moet relevant en respectvol zijn. Je hoeft niet altijd direct bereikbaar te zijn. Als je rust nodig hebt, mag je dat zeggen.
Bij langdurig verzuim is het slim om vaste afspraken te maken over hoe en hoe vaak er contact is. Dat geeft jou duidelijkheid en voorkomt dat je elk moment van de dag gespannen bent voor een telefoontje. Voel je de gesprekken als druk? Bespreek het met HR, de bedrijfsarts of een vertrouwenspersoon.
Overigens: je mag iemand vragen aanwezig te zijn bij een gesprek, een partner, vakbondsvertegenwoordiger of vertrouwenspersoon. Dat is jouw recht.
Wat kun jij als werknemer doen?
Je kunt een voorgesteld huisbezoek weigeren zonder opgaaf van reden. Stel gerust een alternatief voor, telefonisch of per e-mail. Komt je werkgever toch onaangekondigd langs of voel je druk, dan kun je terecht bij de bedrijfsarts, de HR-afdeling of een vertrouwenspersoon.
Houd het contact zakelijk en vriendelijk. Je hoeft geen medische details te delen. Geef alleen door wat relevant is voor het werk en je herstel. Wees bereikbaar, maar bewaar je grenzen. Noteer opvallende contactmomenten of afspraken, zodat je altijd overzicht hebt.
Twijfel je over het oordeel van de bedrijfsarts? Je hebt het recht op een second opinion bij een andere bedrijfsarts. Je werkgever is verplicht hieraan mee te werken en de kosten te vergoeden.
Loopt iemand in jouw organisatie vast door stress of burn-out? Met 10.000+ mensen geholpen weten onze coaches wat werkt. Plan vrijblijvend een kennismaking.
Plan een gratis kennismakingVerstandig beleid als werkgever
Een helder verzuimbeleid voorkomt misverstanden en spanningen. De basis is eenvoudig: respecteer de privacy van de werknemer, communiceer open over het doel van contact en laat medische beoordeling altijd over aan de bedrijfsarts.
Onderzoek bij langdurig verzuim of er aangepast werk mogelijk is. Pas taken aan, verlaag het tempo of bied tijdelijk andere werkzaamheden aan. De werknemer is verplicht mee te denken over wat hij of zij nog kan, maar de bedrijfsarts bepaalt wat verantwoord is.
Wil je als organisatie werken aan een duurzaam en menselijk verzuimbeleid? Dan loont het om ook te kijken naar bredere oorzaken van uitval. Lees bijvoorbeeld hoe zelfopgelegde prestatiedruk bijdraagt aan verzuim, of bekijk onze aanpak rondom psychisch verzuim.
Elke maand dat stress- of burn-outklachten onbehandeld blijven, wordt herstel zwaarder en duurt het langer. Tijdig handelen, als werkgever én als werknemer, maakt een groot verschil.
Wil je meer weten over de rechten en plichten rondom ziekte en burn-out? Lees ook onze pagina over de juridische kant van burn-out op de werkvloer.
Klaar voor een eerste stap?
Een vrijblijvend adviesgesprek kost je niets en verplicht je tot niets. We luisteren naar jouw situatie, koppelen je aan een passende coach en jij beslist daarna zelf of coaching past. Met 10+ jaar ervaring helpen we mensen elke week opnieuw weer in beweging.
Plan een vrijblijvend adviesgesprekBronnen
- Wet verbetering poortwachter: wat staat erin? (Arboportaal, 2025)
Geschreven door
Team Meulenberg Training & Coaching
Achter Team Meulenberg Training & Coaching staat een landelijk netwerk van professioneel opgeleide stress- en burn-outcoaches. In ruim tien jaar hebben we meer dan 10.000 mensen door heel Nederland begeleid, terug naar rust, energie en werkplezier, met een aanpak die bewegen in de natuur combineert met persoonlijke begeleiding.
Onze coaches zijn opgeleid en gecertificeerd in onder meer stress- en burn-outcoaching en oplossingsgerichte coaching, en werken vanuit jarenlange praktijkervaring met mensen die vastliepen en weer in balans kwamen. Lees meer over ons team en onze werkwijze.

Veelgestelde vragen
Blijf je na het lezen met vragen zitten? Dit zijn de antwoorden die anderen op weg hielpen.
Nee, het enkel weigeren van een huisbezoek is op zichzelf geen reden voor loonstop. Je hebt het recht om een voorgesteld bezoek af te slaan, zolang je wel meewerkt aan redelijke afspraken over contact en re-integratie, bijvoorbeeld telefonisch of per e-mail. Loonstop kan pas spelen als je structureel niet meewerkt aan je herstel volgens de Wet verbetering poortwachter, niet bij één geweigerd bezoek.
Er staat geen vast aantal keer in de wet, het gaat vooral om wat redelijk en relevant is. Bij kortdurend verzuim volstaat vaak een enkel telefoontje, bij langdurig verzuim is het slim om vaste afspraken te maken over hoe vaak en op welk moment er contact is. Zo voorkom je dat je de hele dag gespannen wacht op een telefoontje, en weet je werkgever wanneer contact gepast is.
Nee, jouw werkgever mag de reden van je ziekmelding niet zomaar delen met collega's. De aard van je klachten is privacygevoelig en mag alleen met de bedrijfsarts worden besproken, niet met je team of leidinggevende. Wil je zelf iets vertellen aan collega's, dan mag dat natuurlijk, maar die keuze ligt bij jou en niet bij je werkgever.
Nee, het weigeren van een huisbezoek is op zichzelf geen ontslaggrond. Je stemt altijd vrijwillig in met zo'n bezoek en mag gerust een alternatief voorstellen, zoals bellen of mailen in plaats van langskomen. Voel je dat een weigering tegen je gebruikt wordt, leg gemaakte afspraken en contactmomenten dan schriftelijk vast en bespreek de situatie met HR of de bedrijfsarts.
Bij kortdurend verzuim is een huisbezoek zelden nodig, dat hoort eerder bij langdurig verzuim waarbij een re-integratietraject wordt opgestart. Meestal komt dit pas na enkele weken ter sprake, wanneer samen met de bedrijfsarts wordt gekeken naar aangepast werk of een geleidelijke terugkeer. Het bezoek blijft altijd vrijwillig en gebeurt in overleg over tijdstip en doel, met oog voor jouw beperkingen.


